峰峰集团大淑村矿“学法规 抓落实 强管理” 共画安全同心圆
时间:2020-04-02 08:41 来源:邯郸分局 作者:张久里 点击:次
峰峰集团大淑村矿高度重视“学法规 抓落实 强管理”活动，第一时间成立了以矿长、党委书记为组长的“学法规、抓落实、强管理”活动领导小组，制定下发活动实施方案，采取多种措施开展活动，取得明显效果。 一是组织规划明责任，宣传引导强意识。分专业、分层级列出“学法规、抓落实、强管理”培训工作的“时间表”和“路线图”，细化分解煤矿安全生产法律、法规、标准和“一规程三细则”中的安全管理类内容，确保学习落到实处。 
通过收集整理建矿以来的各类典型“三违”、工伤和事故案例，以制作典型事故案例动画合集等形式，在全矿范围内组织开展普法宣传和警示教育活动，并设置“学法规、抓落实、强管理”专栏，充分利用广播、电子屏、微信公众号扩大宣传教育范围，全面强化职工安全责任意识。
二是现场管控严标准，隐患治理保安全。将安全生产标准化作为矿井长治久安的基石，对“一规程三细则”，实施标准化全面提升工程，突出“一次成巷、七点六线”，紧盯设计源头、过程把控、质量验收关键环节，每月进行标准化工程评选和末尾警示，实现由结果达标向过程达标转变。 
通过深入开展安全集中整治，明确专项整治检查重点、安全大检查主要内容，逐条逐项建立自查自改落实表，深化“双重”预防体系，严格年度、月度和专项安全风险辨识评估，扎实推进岗位作业流程标准化，增强安全生产整体预控能力。
三、对标学习找差距，紧盯弱项抓提升。把专业、区队间的“对标互学”作为巩固提升矿井安全生产标准化建设水平的有效载体和方法，定期在采煤、掘进专业选择安全好、标准高、质量优的区队作为其他单位的学习对象进行全方位对标，学习对方的有效管理方法、制度、措施和经验，对标分析自身存在的不足，达到相辅相成、共同提高的目的。
通过同专业、跨专业对标学习，借鉴其他单位的好经验、好做法，各专业、各地区的物料码放统一标准、挂牌管理统一标准，有效杜绝了脏乱差，节省了有效空间，不仅源头上解决问题，还消除了安全隐患，有效起到了双促进、双提升的良性循环。
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