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4月28日至29日上午，党组成员、总工程师牛银海组织召开机关服务中心全体干部职工座谈会，听取服务中心今年以来落实局党组确定的全面建设全系统一流煤监局目标措施开展情况，并就服务中心进一步建设全系统一流后勤保障服务中心工作提出了具体要求。服务中心负责人及干部职工参加了会议。
牛银海总工程师对服务中心工作特别是创建一流中心工作提出了八点要求。一是总要求。围绕全局中心工作任务，做好后勤保障服务工作。二是人员素质。要树立全局观、大局观，树立服务意识、责任意识、规范意识，坚守廉洁服务理念、节约管理理念、高效运行理念，提高树木花草管理能力、食堂饮食安全管理能力、环境卫生服务能力、接待服务能力、电工管路维护维修能力、司机车辆管理能力，全面提高创新思维能力、创新管理能力、后勤保障服务能力。三是工作标准。要明确职责范围，所有管理范围责任到人、责任到事、责任到物，要责任到区、责任到点，责任到院、楼层、会议室、卫生间，责任到开关、门窗、电器，责任到树、花、草。要明确岗位标准，分别达到园林管理水平、社会餐饮管理水平、城市环境管理水平、政府接待管理水平、社会车辆规范管理水平、专业电力管路维护维修水平。要明确管理服务对象的服务周期，包括打扫卫生、门窗擦拭、树木花草浇水、电器管路巡查、饮食安全、办公安全、防火防盗各项工作次数及周期。要建立定期巡查制度，要建立岗位责任考核检查机制。形成责任清、标准明、考核严的运行管理机制，推动责任人由被动接受安排工作向主动干工作、我要干工作转变，推动工作由无标准向有标准转变，推动工作由一般化向高质量高标准转变，推动服务由零星点点向系统、全面、高效、高质转变。四是工作原则。坚持民主集中制，重大事项、重大问题必须由中心领导班子集体研究，不能搞一言堂、一个人说了算、一个人拍板。凡属重大事项必须执行请示汇报制度，不准先斩后奏，要逐级负责。五是工作作风。中心领导干部要带头严抓严管，不当老好人。全体员工要做到热情、主动、快捷、高效、安全服务。六是工作方法。要坚持问题导向，及时解决突出问题，超前防范化解风险和矛盾。要坚持对标学习，向系统内先进学习，到外单位、外系统学习，向社会学习。要坚持统筹安排，抓重点与抓细节相结合。要坚持主动作为，不等不靠。要坚持发扬主人翁精神，用心做、尽力做。七是廉洁要求。不准一个人能完成一个权力运行全过程、一次购买物资、一次联系商家业务、一项工程建设、一次车辆维护。用自律作基础、用制度来约束、靠程序来防范、依监督来保护、据法律来惩处。八是工作目标。加强干部职工政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，努力做到工作细致、精致、极致，争创管理一流、保障一流、服务一流，奋力建设全系统一流机关后勤服务中心。 作者:梁建军 (责任编辑：wl) 点击: 次 |
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